Revisjonsbransjen: En nøkkel til likestilling og mangfold
Tiltak for å fremme likestilling og mangfold har den siste tiden vært gjenstand for diskusjoner og kontroverser verden over. Debatten har tidvis vært svært polarisert, og ord har også blitt til handling. Slik sett kan Norges, og ikke minst revisjonsbransjens bidrag til et mer likestilt samfunn i det store føles lite – men det er likevel langt fra tilfellet.
Styreleder i Revisorforeningen
De store revisjonshusene i Norge har rekordmange søkere. Revisorforeningen kunne fortelle at det i fjor var hele 4580 søknader fra nyutdannede økonomer i 2024, en formidabel vekst på hele 72 % fra året før.
I artikkelen «Stadig større kvinneandel innen revisjon» i Revisjon og Regnskap nr. 2-2024 kunne vi lese at andelen kvinner innen revisjon hos de største revisjonsselskapene økte til nærmere 48 % i løpet av 2023. Det er gledelig å se at vi nærmer oss 50/50, men vi har fortsatt en vei å gå.
For mens andelen kvinner og menn nesten er den samme, blir bildet skjevere jo lengre vi kommer opp i selskapshierarkiene. Samtidig er det all grunn til å tro at dette går riktig vei. For ti år siden jobbet jeg utenlands i Singapore, og reiste i denne perioden også mye til vårt kontor i Jakarta, Indonesia. På begge disse store kontorene, og for så vidt i regionen for øvrig, var det tilnærmet like mange kvinner og menn blant partnerne. Dette underbygger at målet er oppnåelig. Vi skal ansette og forfremme de beste, og da må vi være attraktive for en størst mulig populasjon.
Som småbarnsfar og partner i ett av de store revisjonsselskapene (EY), har jeg med glede selv sett hvordan denne forandringen har kommet de siste årene. Jeg tror det handler om mer tilrettelagt arbeid, jevnere fordeling av familieforpliktelser, fleksibilitet og hybridkontor.
For selv om kundene selvsagt kommer først, er det klart at fleksibilitet åpner arbeidslivet for flere. Det betyr eksempelvis at man kan kombinere småbarnslivet med toppstillinger, eller at man kan fortsette å jobbe i de store byene, samtidig som man kan bo noe utenfor sentrum. Fleksibilitet er et gode vi må verne om, og krysse fingrene for at lovgiverne snart blir enige – slik at vi kan få en arbeidsmiljølov som anerkjenner hybridarbeid som den likestillingsdriveren det er.
Likestilling er ikke bare en etisk forpliktelse, men også en forretningsstrategi. Mangfoldige team som reflekterer samfunnet vi lever i, er bedre rustet til å møte kundenes behov og utfordringer. Økningen i søkertallene til revisjonsbransjen er et positivt tegn, men vi må fortsette å presse på for å sikre at denne veksten også gjenspeiles i ledelseslagene.
Fordomsfri rekruttering er avgjørende for å tiltrekke seg talenter fra alle samfunnslag. I EY, som i mange andre revisjonsselskaper, jobber vi aktivt med å skape et inkluderende arbeidsmiljø der alle har mulighet til å lykkes. Vi er stolte av å være en del av et land som har nedfelt aktivitets- og redegjørelsesplikt i lovverket, noe som gir oss et solid grunnlag for å drive endring.
Revisjonsbransjen er blant de største rekruttererne i Norge. Vi har muligheten til å påvirke fremtiden, og det er på høy tid at vi tar denne rollen på alvor. La oss sammen bygge en bransje der likestilling og mangfold ikke bare er et mål, men en realitet. For å sitere fra en global kampanje ett av de store revisjonsselskapene hadde for noen år siden, og som traff meg godt: Imagine what happens when great minds don’t think alike.
