Rapportering som katalysator for omstilling

Implementeringen av CSRD representerer en viktig mulighet til å bruke rapporteringskrav som et verktøy for reell omstilling. For at direktivet skal få ønsket effekt, må kravene følges opp med konkrete mål som legger opp til reelle endringer i selskapers drift og strategier. Atea er utålmodig når det gjelder å se konkrete resultater og handling på dette området, og vi mener det er viktig at CSRD blir et verktøy for bærekraftig verdiskaping, fremfor en formalitet eller en øvelse i “rapportering for rapporteringens skyld.”

Videre er det avgjørende at kravene under CSRD favner bredt og inkluderer både private og offentlige virksomheter. Offentlige aktører spiller en sentral rolle når det gjelder miljøpåvirkning og samfunnsansvar, og deres bidrag er kritisk for å nå de nasjonale bærekraftsmålene. Vi mener derfor at det bør vurderes hvordan offentlige aktører kan inkluderes i rapporteringsplikten for å skape en helhetlig og transparent rapporteringspraksis.

Attestering av bærekraftsrapporter – kvalitet og troverdighet

For revisorer og regnskapsførere som allerede har et ansvar for finansiell revisjon, vil CSRD innebære en utvidelse av deres rolle til å inkludere bærekraftsrapportering. Atea støtter at bærekraftsrapporteringen skal attesteres av selskapets eksisterende revisor, da denne aktøren allerede har en dyp forståelse av selskapets virksomhet og en etablert tillitsrelasjon. Ved å benytte samme revisor for både finansielle og ikke-finansielle rapporter kan selskapene oppnå en integrert tilnærming som sikrer kontinuitet, profesjonalitet og høy standard i rapporteringen.

Bruken av uavhengige aktører for attestering kan i noen tilfeller føre til ujevn kvalitet, ettersom disse aktørene kanskje ikke har den nødvendige helhetsforståelsen som en finansiell revisor har. Dette kan skape utfordringer for selskaper som ønsker en helhetlig og konsistent tilnærming til rapporteringen. For revisjonsbransjen representerer CSRD derfor en mulighet til å utvide sitt kompetansefelt og levere enda mer verdi til kundene gjennom integrerte revisjonsprosesser som ivaretar både bærekraft og finans.

Revisors utvidede ansvar under CSRD

CSRD krever en mer omfattende revisjon av bærekraftsrapportene, noe som gir revisorer en unik mulighet til å bruke sin kompetanse til å sikre at selskapene rapporterer på en transparent og pålitelig måte. Ved å benytte seg av etablerte metoder og rammeverk innen finansiell revisjon, kan revisorer sikre at bærekraftsrapporteringen oppnår samme standarder som finansiell rapportering. Dette innebærer ikke bare en kontroll av dataenes nøyaktighet, men også en vurdering av selskapenes prosesser og strategier for bærekraft.

Revisorer må derfor forberede seg på å opparbeide den nødvendige kompetansen som kreves for å gjennomføre revisjoner av denne typen rapporter. Dette inkluderer forståelse for ESG-faktorer (miljø, sosiale og styringsmessige aspekter) og deres innvirkning på selskapets risiko og muligheter. Kompetanse innen dette feltet vil være avgjørende for å sikre at rapporteringen ikke bare gir et øyeblikksbilde, men også en realistisk fremstilling av selskapenes fremtidige risikoer og strategiske posisjoner.

Veien videre for CSRD

For å sikre at CSRD fungerer som et effektivt verktøy, mener Atea at myndighetene bør:

• Sikre at implementeringen av CSRD blir et verktøy for reell omstilling og innovasjon, og ikke bare en formalitet.

• Inkludere offentlige virksomheter i rapporteringsplikten eller utvikle en strategi for hvordan de kan bidra i bærekraftsomstillingen.

• Gi norske bedrifter nødvendig veiledning og støtte for å oppfylle de nye rapporteringskravene.

• Sørge for høy standard og kontinuitet ved å la selskapets revisor stå for attesteringen av bærekraftsrapportene.

CSRD representerer en viktig utvikling som tar sikte på å bringe bærekraftsrapportering opp på samme nivå som finansiell rapportering, både når det gjelder transparens og sammenlignbarhet. Dette er en utvikling Atea har argumentert for lenge, og vi ser frem til å være en aktiv bidragsyter i den raske og effektive implementeringen av CSRD i Norge, som kan skape varig endring i norsk næringsliv.