Syntetiske aksjer og opsjoner i arbeidsforhold
Syntetiske aksjer og opsjoner vil kunne være en smidigere insentivmodell rent organisatorisk enn tilfellet er ved reelle aksjer. Forutsatt at de ansatte betaler markedspris for instrumentene, vil det etter vår vurdering også gi en lavere skattebyrde for de ansatte enn tilfellet er ved reelle aksjer. Dette forutsetter at de ansatte skal eie aksjene privat og ikke gjennom egne aksjeselskaper.
Deloitte Advokatfirma
Partner Deloitte Advokatfirma
I oppkjøpstilfellene vil man ofte ha en markedspris som kan benyttes som utgangspunkt ved fastsettelsen av markedsverdi på de syntetiske aksjene og opsjonene. I andre tilfeller vil dette være mer utfordrende, og eksterne verdsettelser bør vurderes for å minimere risiko og samtidig sikre dokumentasjon. Regnskapsmessige effekter ved utstedelse av syntetiske aksjer og opsjoner og den praktiske årlige byrden i forhold til avleggelse av selskapsregnskapet bør vurderes før innføring av en slik modell. Ved bruk av syntetiske aksjer og opsjoner kan selskapet og dets eiere i mindre grad måtte hensynta ansatte som er del av incentivordningen.