Del II - utfordringer i revisjonsutvalg:
Etablert, men mye igjen på effektivitet
Kravet om etablering av revisjonsutvalg var den største endringen for en rekke børsnoterte styrer i 2010. Ut i fra KPMG-rapporten «Norske revisjonsutvalg 2010» har alle styrer nå etablert dette, men det er svært ulik praksis i hvordan utvalgene utøver sitt mandat.
Cand. scient.
Kim Saxvik
Manager KPMG
Han er ansvarlig for KPMGs tjenester internkontroll over finansiell rapportering og har bred erfaring fra å bistå børsnoterte norske selskaper innen temaet.
Statsautorisert revisor
Thore Kleppen
Partner KPMG
Rapporten viser at det er betydelige selskapsforskjeller når det gjelder klarhet i rollefordeling mellom utvalgene og finansdirektørene i selskapene.