Fortsatt lite bruk av revisjonskomiteer
Internasjonale lovgivere, EU-kommisjonen og tunge aktører i internasjonalt næringsliv vektlegger etablering av revisjonskomiteer for å styrke eierstyring og selskapsledelse. I Norge synes det som om vi ikke helt har tatt inn over oss denne utviklingen. Kan det skyldes en forretningskultur for styrearbeid som er preget av uskyldighet, provinsialisme og tradisjonalisme - eller er det endringer på gang?
Revisormedarbeider
Ernst & Young
Finansrådgiver
DnBNOR
Øyvind Thorsby har tidligere vært partner i PricewaterhouseCoopers
Statsautorisert revisor
Egen virksomhet
Sommeren 2005 gjennomførte vi en større undersøkelse for å avklare hvordan norske selskaper på hovedlisten til Oslo Børs har innrettet seg i forhold til bruk eller ikke bruk av revisjonskomiteer (audit committees) og hvordan komiteene fungerer i de selskapene som har etablert slike. Svarene ble deretter analysert og vurdert, og vi vil i artikkelen presentere undersøkelsen og de funn som ble gjort.